Entrare – o sedere con maggiore consapevolezza – in un Consiglio di Amministrazione di una PMI non è solo una questione di ruolo, ma di responsabilità, linguaggio e capacità decisionale. Le testimonianze degli alumni di CINEAS raccontano con chiarezza come la formazione possa diventare un vero fattore abilitante nella governance aziendale, soprattutto in contesti complessi e strutturati.

Le esperienze di Simonetta Santinello e Antonio Limardi mostrano due percorsi professionali diversi, accomunati da un punto centrale: la necessità di colmare un gap di competenze per affrontare con lucidità il ruolo nel CdA.

Simonetta Santinello: dalla competenza tecnica alla consapevolezza di governance

Simonetta Santinello arriva alla certificazione CINEAS con un background solido: laurea in informatica e master in amministrazione d’azienda. Un profilo tecnico-manageriale completo, che tuttavia lei stessa riconosceva come non pienamente sufficiente nel momento in cui, nel luglio scorso, entra nel Consiglio di Amministrazione di una PMI quotata alla Borsa di Milano, assumendo il ruolo di consigliere indipendente.

La decisione di frequentare il corso nasce proprio da qui: dalla volontà di “sanare un gap” e affrontare il nuovo incarico con maggiore preparazione.
Il risultato, come racconta, non è stato solo l’acquisizione di nozioni, ma un cambio di prospettiva.

“Oggi ho una consapevolezza diversa sia del mio ruolo all’interno del CdA sia delle mie responsabilità.”

Tra le competenze più rilevanti acquisite, Simonetta cita la governance delle società quotate e l’approfondimento del diritto societario. Un apprendimento che si è rivelato immediatamente applicabile: durante una riunione del consiglio, una discussione su una regola procedurale avrebbe potuto metterla in difficoltà. La formazione CINEAS le ha invece permesso di comprendere il contesto, il linguaggio e le implicazioni della decisione.

Il suo consiglio è chiaro: il master è fondamentale per chi desidera capire cosa accade “dietro le quinte” di un Consiglio di Amministrazione e fare scelte professionali informate.

Antonio Limardi: strumenti, strategia e responsabilità nel CdA

Il percorso di Antonio Limardi parte da una motivazione diversa, ma converge sugli stessi risultati. Direttore del Personale di Pure Labs e vicepresidente dell’Associazione dei Direttori del Personale, Antonio sceglie il corso CINEAS per affrontare una nuova sfida professionale e rimettere a fuoco competenze già acquisite nel tempo.

Il cambiamento è duplice. Da un lato, l’aggiornamento e la costruzione di strumenti concreti; dall’altro, un’evoluzione di carriera che lo porta a entrare nel Consiglio di Amministrazione di una società del gruppo.

Sedersi in un CdA, racconta, significa prima di tutto avere coscienza del ruolo e delle responsabilità che comporta. Le competenze apprese si sono rivelate decisive nella gestione di una situazione complessa con un azionista di minoranza in una controllata: un contesto reale, delicato, in cui teoria e pratica si sono incontrate.

Tra i moduli più stimolanti, Antonio cita quello sulla strategia, capace non solo di fornire strumenti, ma di riaprire una riflessione spesso trascurata:

“Dove stiamo andando e dove vorremmo andare.”

Il corso, secondo Rimardi, è particolarmente indicato per chi deve sedere con consapevolezza in un Consiglio di Amministrazione e per chi opera all’interno di organizzazioni complesse, dove le decisioni hanno impatti strutturali.

Formazione come leva di governo, non solo di conoscenza

Le testimonianze degli alumni CINEAS convergono su un punto essenziale: la formazione non è un esercizio teorico, ma una leva concreta di governo dell’impresa.
Consapevolezza del ruolo, padronanza del linguaggio della governance, capacità di affrontare situazioni complesse e di contribuire alle decisioni strategiche sono competenze che fanno la differenza, soprattutto nei CdA di oggi, chiamati a muoversi in contesti normativi, economici e organizzativi sempre più articolati.

Per chi guarda a un ruolo nei Consigli di Amministrazione – o desidera esercitarlo con maggiore efficacia – le esperienze di Simonetta Santinello e Antonio Limardi mostrano con chiarezza che la differenza non sta solo nell’esperienza accumulata, ma nella qualità della formazione che la sostiene.

Vuoi approfondire il corso Certified Board Member Italy di Cineas? Leggi di più sul programma e sulla prossima edizione.