Un momento di riflessione e discussione su come la competizione tra imprese stia evolvendo in Corporate Warfare: non solo spionaggio, ma intelligence, pressione strategica e pratiche (anche legali) in grado di alterare gli equilibri di mercato e colpire strategia e governance.

L’incontro offre un inquadramento decisionale e strumenti concreti per presidiare le vulnerabilità competitive dell’impresa, proteggere il vantaggio strategico e adottare contromisure efficaci a livello di C-suite e CdA.
Il corso è realizzato da Cineas con il supporto di docenza di Agatòs Syntagma e in collaborazione con Euronext Corporate Solutions Italy S.r.l. – Borsa italiana

PERCHÈ PARTECIPARE

  • Approfondire la Corporate Warfare e gli impatti sulla governance
  • integrare il rischio “competitivo” nella mappatura dei rischi strategici a disposizione del top management
  • identificare vulnerabilità e punti di esposizione (reputazione, informazioni, supply chain, persone chiave)
  • comprendere come corporate intelligence e security siano strumenti di difesa del business
  • leggere casi reali e dinamiche competitive “sul filo del rasoio” (sharp practice) per capire segnali e pattern ricorrenti
  • applicare una linea guida operativa (decalogo) per la gestione delle principali minacce competitive

ISCRIVITI

COORDINATORE DEL CORSO: dott. Alfonso Balotta 

RESPONSABILE DELLA DIDATTICA: dott.ssa Gaia Bonazzi, Tel. 02 3663 5000 int. 2; 

E-mail: gaia.bonazzi@cineas.it

Contattaci per ricevere maggiori informazioni sul percorso formativo.

PERCHÉ OGGI QUESTE COMPETENZE SONO FONDAMENTALI

La Corporate Warfare è una variabile strutturale della competizione contemporanea. Oggi le aziende possono essere colpite da azioni che mirano a indebolire il posizionamento, fiducia del mercato, reputazione e capacità di esecuzione strategica, spesso attraverso azioni difficili da intercettare. E gli impatti si ripercuotono a partire dal livello decisionale.
L’incontro offre ai top management una lettura strutturata del fenomeno e un output operativo finale pensato per C-level.

Oltre ai principali capisaldi del fenomeno, verrà rilasciato anche un:

  • decalogo/linea guida Cineas per la gestione delle principali minacce competitive e Q/A
  • indicazioni operative immediatamente utilizzabili da CEO, board e C-suite per rafforzare il presidio strategico

A CHI È RIVOLTO

Il corso è ideale per:

  • CEO / Amministratori delegati e Direttori generali
  • membri del Consiglio di Amministrazione
  • CFO e Direzione AFC
  • Responsabili Legal e Compliance
  • Responsabili Security e Direttori IT
  • Direttori Operations, Qualità e HR
  • consulenti manageriali con incarichi su governance e rischio

Numero massimo: 20 partecipanti.

DETTAGLI

Data: 28 maggio 2026
Orario: 18.00 – 21.00
Modalità didattica: in presenza, Aula Magna – Politecnico di Milano, P.za Leonardo da Vinci 32
Termine iscrizioni: 21 maggio

Questo evento è valido per il mantenimento della certificazione “Certified Board Member SAQ – Italy”. 

SAQ – Swiss Association for Quality – riconosce per questo evento 4 crediti.

TEMI TRATTATI

Risk governance e Corporate Warfare
come la competizione evoluta entra nella mappatura dei rischi strategici dell’impresa (con case history)

Corporate Warfare: definizione, dinamiche e scenari
cosa cambia nella competizione tra aziende e quali minacce colpiscono governance e sviluppo

Intelligence e security d’impresa come leve competitive
dalla protezione delle informazioni alla tutela del vantaggio strategico-verticali aziendali in cambiamento rispetto al passato

Tecniche di difesa: competitive intelligence e presìdi organizzativi
come impostare contromisure coerenti con il livello C-level

INTERVERRANNO

ISCRIVITI

COSTI

Quota di partecipazione: € 290,00 (IVA esente)

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