GUARDIl fotovoltaico non è più solo una tecnologia in crescita: è un sistema sempre più complesso, in cui il vero nodo non è tanto il rischio in sé, quanto la sua corretta valutazione.

L’evoluzione delle celle — da AI-BSF a PERC fino a TOPCon — ha portato maggiore efficienza, ma anche nuove vulnerabilità: sensibilità al calore, dinamiche di guasto più articolate e fenomeni come il thermal runaway, che possono trasformare eventi minimi in incendi o esplosioni. In questo contesto, leggere correttamente ciò che accade — prima e dopo un sinistro — diventa essenziale.

Ed è proprio qui che emerge un gap: nella pratica del risk engineering, l’analisi si ferma spesso alla prevenzione. Meno presidiata è invece la fase successiva: cosa succede quando il danno si verifica? Come si misura davvero una perdita, soprattutto in termini di business interruption? Senza l’uso di dati di irraggiamento, atlanti solari e confronto con i business plan, il rischio è una valutazione approssimativa.

Serve quindi un cambio di prospettiva: integrare funzionamento degli impianti, analisi del rischio e gestione del sinistro in un’unica visione. Anche il linguaggio gioca un ruolo chiave: padroneggiare la terminologia tecnica significa comprendere meglio i fenomeni e dialogare in modo efficace con tutti gli attori coinvolti.

Il corso CINEAS “Prevenzione dei rischi e gestione dei sinistri nel settore fotovoltaico” nasce proprio per sviluppare questa competenza integrata, in linea con un’offerta formativa che punta a unire approccio tecnico, assicurativo e operativo .

Nel video qui sotto, due professionisti raccontano cosa significa, nella pratica, fare questo salto di qualità:

  • Giorgio Zappa condivide l’esperienza di chi lavora sul campo e affronta la complessità tecnica degli impianti
  • Fabrizio Carenzi porta il punto di vista del risk management e della valutazione del sinistro

Due prospettive diverse, ma complementari, per comprendere davvero dove si gioca oggi la differenza.

GUARDA L’INTERVISTA A GIORGIO ZAPPA

GUARDA L’INTERVISTA A FABRIZIO CARENZI