Il cambiamento è oggi una delle principali sfide che professionisti e organizzazioni si trovano ad affrontare. Nuove tecnologie, trasformazione digitale, modelli organizzativi in evoluzione e crescente complessità dei processi richiedono competenze manageriali capaci di guidare persone e progetti in modo efficace.

Il corso Project Management innovativo & Change Management nasce per fornire strumenti concreti per gestire il cambiamento organizzativo, gestire team complessi anche a distanza, comprendere l’impatto delle innovazioni tecnologiche e valorizzare metodologie di project management sempre più orientate all’agilità, alla collaborazione e all’utilizzo dell’intelligenza artificiale come supporto ai processi decisionali e alla condivisione delle conoscenze. Quest’ultimo tema, nell’edizione 2026 sarà approfondito con un apposito momento formativo di sei ore.

Il percorso affronta temi quali leadership, cultura aziendale, gestione delle persone, trasformazione digitale, open innovation e modelli evoluti di project management, con un approccio fortemente pratico basato su casi reali, confronto tra professionisti ed esercitazioni applicative.

COSA ACQUISIRAI

Durante il corso acquisirai competenze manageriali e operative per guidare progetti, persone e processi di cambiamento in contesti organizzativi sempre più dinamici e complessi:

  • comprendere le principali dinamiche del cambiamento organizzativo e della trasformazione digitale
  • sviluppare strumenti di project management per pianificare, coordinare e monitorare attività e progetti propri e del team
  • distinguere e applicare approcci predittivi, agili e ibridi nella gestione dei progetti
  • gestire il coinvolgimento di stakeholder, team di progetto e funzioni aziendali
  • comprendere il ruolo della leadership e della cultura aziendale nei processi di cambiamento
  • analizzare l’impatto delle innovazioni tecnologiche e organizzative sul lavoro e sulle persone
  • valorizzare il contributo dell’intelligenza artificiale nella gestione dei progetti e nella condivisione delle conoscenze
  • integrare gli obiettivi di performance con il benessere fisico, psicologico e relazionale delle persone
  • applicare metodologie e strumenti operativi attraverso esercitazioni e casi pratici
  • trasferire quanto appreso all’interno della propria organizzazione e del proprio contesto professionale

PERCHÉ OGGI QUESTE COMPETENZE SONO IMPORTANTI

Le organizzazioni si trovano oggi ad affrontare cambiamenti sempre più rapidi, generati dall’evoluzione tecnologica, dalla diffusione dell’intelligenza artificiale, dall’innovazione dei modelli di business e dalle nuove modalità di collaborazione e lavoro.

In questo scenario, la capacità di gestire progetti, gruppi di lavoro e guidare il cambiamento non rappresentano più una competenza riservata ai manager, ma una leva strategica per tutti i professionisti coinvolti nei processi decisionali e organizzativi.

L’introduzione di nuove tecnologie e metodologie richiede, infatti, non solo competenze tecniche, ma anche la capacità di coinvolgere le persone, favorire la collaborazione tra funzioni diverse e gestire l’impatto del cambiamento sulla cultura aziendale e sul benessere organizzativo.

Per questo motivo, le organizzazioni ricercano sempre più professionisti capaci di integrare competenze di project management, leadership e change management, trasformando l’innovazione in risultati concreti e sostenibili nel tempo.

A CHI È RIVOLTO IL CORSO

Il corso è progettato per professionisti che, a diversi livelli dell’organizzazione, si trovano a gestire progetti, processi di innovazione e cambiamenti organizzativi con impatti significativi su persone, attività e modelli di lavoro.

Profili manageriali e organizzativi

  • manager e responsabili di funzione
  • project manager e coordinatori di progetto
  • professionisti coinvolti in processi di trasformazione organizzativa e digitale

Profili assicurativi e consulenziali

  • professionisti del settore assicurativo chiamati a gestire progetti e iniziative trasversali
  • consulenti che supportano organizzazioni e team nei percorsi di cambiamento
  • figure coinvolte nella gestione di stakeholder e processi decisionali complessi

Profili trasversali e specialistici

  • professionisti interessati a sviluppare competenze di project management e change management
  • figure che desiderano rafforzare leadership, capacità organizzative e gestione delle persone
  • professionisti che vogliono comprendere l’impatto delle nuove tecnologie e dell’intelligenza artificiale sui processi organizzativi e lavorativi.

ISCRIVITI

STRUTTURA

Date:

  • 24-25 settembre 2026 in presenza
  • 1-2-8-9 ottobre 2026 online

Durata: 27 ore di formazione

Sede: Politecnico di Milano, Piazza Leonardo da Vinci 32, Milano e piattaforma Microsoft Teams

Orario:

  • online: 09.30-12.30 / 14.30-17.30
  • in presenza: 09.30-13.30 / 14.30-17.30

Al termine del corso è previsto un test di apprendimento finalizzato alla verifica delle conoscenze acquisite.

Per conseguire l’attestato Cineas è richiesta una frequenza minima dell’80% del monte ore totale e il superamento del test di apprendimento. A chi non sostiene il test ma rispetta i requisiti di frequenza verrà rilasciato un attestato di partecipazione.   

Il corso può essere frequentato singolarmente oppure come parte del Master Management e Leadership nel mondo assicurativo: cambiamento, comunicazione e psicologia del rischio. Il completamento progressivo di tutti i moduli del Master, anche in anni diversi, consente di conseguire il Diploma di Master.

Scadenza iscrizioni: venerdì 18 settembre

CONTATTI

Gaia Bonazzi
Responsabile Aree formative Gestione sinistri e Management
E-mail: gaia.bonazzi@cineas.it
Tel. 02 3663 5000 interno 2

PROGRAMMA

  • Change Management e trasformazione digitale: i percorsi che sostengono e favoriscono il successo del cambiamento a ogni livello, organizzativo, di team ed individuale
  • Il management ibrido e come sta cambiando la cultura aziendale. La gestione e l’organizzazione efficiente del tempo e delle risorse.
  • Introduzione alla leadership: caratteristiche, modelli e driver. La leadership inclusiva
  • Introduzione al Project management: approccio Predittivo e approccio Agile. Strumenti e tecniche per la gestione degli stakeholder e dei Project Team (team virtuali
  • Oltre l’algoritmo: governare l’intelligenza artificiale per potenziare l’impatto umano e non perdere la fedeltà e la fiducia del cliente
  • L’Intelligenza Artificiale per la gestione della conoscenza nei progetti

METODO DIDATTICO

Il corso adotta un approccio didattico pratico ed esperienziale, finalizzato a trasferire strumenti immediatamente applicabili nella gestione di progetti e processi di cambiamento.

Le attività formative alternano contributi teorici, analisi di casi reali, esercitazioni e momenti di confronto tra i partecipanti, favorendo la condivisione di esperienze professionali e l’applicazione concreta delle metodologie affrontate.

Particolare attenzione è dedicata ai temi dell’innovazione organizzativa, della leadership, del project management e dell’utilizzo delle nuove tecnologie, compresa l’intelligenza artificiale, come supporto ai processi decisionali e alla gestione della conoscenza.

DOCENTI

I docenti del corso affiancano all’attività accademica e consulenziale una consolidata esperienza sul campo nei temi del project management, del change management, dell’innovazione organizzativa e della gestione delle persone, garantendo un approccio orientato all’applicazione concreta delle competenze nei diversi contesti professionali.

CREDITI E AGGIORNAMENTO PROFESSIONALE

ICMQ_CERSA : Il corso è valido ai fini del mantenimento della certificazione delle seguenti figure professionali:

  • Perito liquidatore assicurativo (UNI 11628:2016) 
  • Professionista del trattamento e protezione dei dati (UNI 17740:2024 e UNI/TS 11945:2024)
  • HSE Manager (Health, Safety, Environment) (UNI 11720:2018)

Corso riconosciuto da SAQ (Swiss Association for Quality) e valido per la ricertificazione Certified Board Member Italy.

NOTA BENE: per ogni ente di accreditamento verranno forniti i requisiti di presenza e di superamento dei test.

COSTI E AGEVOLAZIONI

La quota di partecipazione al corso è di  € 1.390 (IVA esente).

Sono previste le seguenti agevolazioni: 

  • 15% di sconto per i Soci Cineas
  • 10% di sconto per gli Alumni dei Master Cineas
  • Per chi si iscrive a 2 moduli è previsto uno sconto del 10%
  • Per chi si iscrive a 3 moduli è previsto uno sconto del 15%

Il corso fa parte del programma del Master Management e leadership nel mondo assicurativo.

MODALITÀ DI PAGAMENTO

Gli estremi e le istruzioni di pagamento saranno riportati nei moduli trasmessi dall’Amministrazione a seguito dell’iscrizione.

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