Affrontare il cambiamento nel settore assicurativo oggi significa molto più che aggiornare competenze tecniche. Significa saper guidare persone, prendere decisioni in contesti complessi, comunicare con efficacia e gestire il rischio in organizzazioni sempre più dinamiche.

Il Master “Management e Leadership nel mondo assicurativo: cambiamento, comunicazione e psicologia del rischio” nasce per formare professionisti capaci di affrontare questa trasformazione con strumenti concreti, visione manageriale e competenze immediatamente applicabili.

Attraverso 6 moduli frequentabili anche singolarmente, il percorso integra leadership, negoziazione, change management, psicologia del rischio, comunicazione efficace, decision making e project management, con un approccio pratico e orientato alla realtà aziendale.

Ampio spazio è dedicato a simulazioni, casi concreti, esercitazioni e confronto diretto con testimonial e professionisti del settore, per trasferire metodologie utilizzabili fin da subito nel proprio contesto lavorativo.

Tra le novità introdotte quest’anno:

  • Neuroscienze e neuromarketing: bias cognitivi
  • Presentation design
  • La psicologia del rischio

Il Master consente inoltre di costruire il percorso in modo flessibile: i singoli moduli possono essere completati anche in anni differenti fino al conseguimento del Diploma finale.

COSA ACQUISIRAI

Durante il Master svilupperai competenze fondamentali per gestire persone, processi e cambiamento nel settore assicurativo. Imparerai a:

  • guidare team e collaborare in contesti organizzativi complessi;
  • comunicare con maggiore efficacia, anche nelle situazioni critiche;
  • negoziare e gestire relazioni professionali ad alta complessità;
  • affrontare il cambiamento con strumenti concreti di project e change management;
  • prendere decisioni in modo più strutturato ed efficace;
  • comprendere l’impatto dei fattori psicologici nella percezione e gestione del rischio;
  • utilizzare metodologie operative immediatamente applicabili;
  • integrare l’intelligenza artificiale come supporto alle competenze manageriali e relazionali.

Il percorso combina formazione manageriale, approccio pratico e sviluppo personale, con l’obiettivo di rafforzare la capacità di leadership in uno scenario assicurativo in continua evoluzione.

PERCHÉ QUESTE COMPETENZE SONO IMPORTANTI

Il settore assicurativo sta vivendo una trasformazione profonda: evoluzione tecnologica, intelligenza artificiale, nuovi modelli organizzativi e crescente complessità decisionale stanno cambiando il modo di lavorare delle aziende e dei professionisti.

In questo scenario, le competenze tecniche non bastano più.

Servono professionisti capaci di guidare il cambiamento, coordinare persone e processi, comunicare in modo efficace e prendere decisioni rapide in contesti ad alta complessità.

Capacità relazionali, gestione psicologica del rischio e visione organizzativa diventano quindi competenze strategiche per affrontare il presente e costruire il futuro del settore assicurativo.

A CHI È RIVOLTO 

Il Master si rivolge a professionisti del settore assicurativo che desiderano sviluppare una maggiore capacità manageriale e organizzativa.

È particolarmente indicato per:

  • manager e responsabili di funzione;
  • coordinatori di team e project manager;
  • professionisti coinvolti in processi di trasformazione organizzativa;
  • consulenti e figure assicurative che operano in contesti complessi;
  • professionisti interessati a rafforzare leadership, comunicazione e capacità decisionale.

STRUTTURA

Date: dal 24 settembre al 3 dicembre 2026
Durata: 105 ore di formazione strutturate in 6 moduli e una giornata conclusiva dedicata alla simulazione di un cambiamento complesso all’interno di un’organizzazione

  • 39 ore online sincrone
  • 66 ore in presenza

Le lezioni si svolgeranno il giovedì e il venerdì presso il Politecnico di Milano e online sulla piattaforma Microsoft Teams.

È prevista un’attività esperienziale finale dedicata alla simulazione pratica di gestione del cambiamento organizzativo (questa esercitazione è un contenuto esclusivo e riservato ai professionisti che frequentano il Master completo). Al termine di ogni modulo si svolgerà un test di apprendimento finalizzato alla verifica delle competenze acquisite.

Scadenza iscrizioni: 10 settembre 2026

Diploma:

Per conseguire il Diploma finale è richiesta una frequenza minima dell’80% sul monte ore complessivo e il superamento dei test previsti al termine di ogni modulo.

È possibile frequentare l’intero master o iscriversi ai singoli moduli specialistici.

ISCRIVITI

CONTATTI

Coordinatore del corso: Francesco Polverari

Gaia Bonazzi
Responsabile Aree formative Gestione sinistri e Management
E-mail: gaia.bonazzi@cineas.it 
Tel: 02 3663 5000 interno 2

PROGRAMMA - i singoli moduli possono essere frequentati anche singolarmente

Il Master è strutturato in 6 moduli tematici ed una giornata conclusiva esperienziale (contenuto esclusivo e riservato ai professionisti che frequentano il Master completo), pensati per sviluppare competenze manageriali, relazionali e organizzative immediatamente applicabili nel contesto professionale. Il percorso integra momenti teorici, confronto operativo ed esercitazioni pratiche guidate dai docenti.

PROJECT MANAGEMENT INNOVATIVO & CHANGE MANAGEMENT
24-25 settembre 2026 in presenza
1-2-8-9 ottobre 2026 online
27 ore

  • Change Management e trasformazione digitale: i percorsi che sostengono e favoriscono il successo del cambiamento a ogni livello, organizzativo, di team ed individuale
  • Il management ibrido e come sta cambiando la cultura aziendale. La gestione e l’organizzazione efficiente del tempo e delle risorse.
  • Introduzione alla leadership: caratteristiche, modelli e driver. La leadership inclusiva
  • Introduzione al Project management: approccio Predittivo e approccio Agile. Strumenti e tecniche per la gestione degli stakeholder e dei Project Team (team virtuali
  • Oltre l’algoritmo: governare l’intelligenza artificiale per potenziare l’impatto umano e non perdere la fedeltà e la fiducia del cliente
  • L’Intelligenza Artificiale per la gestione della conoscenza nei progetti

AGILITÀ EMOTIVA E COMUNICAZIONE EFFICACE
15-16-22-23 ottobre 2026 in presenza
27 ore

  • Le dinamiche relazionali attraverso la Comunicazione Empatica. Consapevolezza e gestione delle emozioni e dello stress relazionale
  • Presentation skills e tecniche di comunicazione digitali
  • Neuroscienze e Neuromarketing. Bias cognitivi, come evitare distorsioni nella relazione. Feedback e Feedforward: potenti leve motivazionali.
  • Time management e meeting efficaci
  • Comunicazione efficace per obiettivi

TECNICHE DI NEGOZIAZIONE
29 ottobre e 5 novembre 2026 online
12 ore

  • Introduzione alla negoziazione: processo e fasi
  • La creazione e la condivisione di valore
  • Le dinamiche e gli approcci relazionali nella negoziazione
  • Perché confliggere: gestione costruttiva delle obiezioni e del conflitto
  • Come comunicare per non creare barriere
  • Polarità e polarizzazioni: integrare i pensieri “e – e” e “o – o”

STRATEGIE DI TEAM WORKING
12 e 13 novembre 2026 in presenza

14 ore

  • La differenza tra team e gruppi di lavoro
  • Le fasi del team working
  • Team performance model
  • Costruzione e gestione di team efficaci
  • Correlazione tra team working ed intelligenza emotiva

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
19 e 26 novembre online
12 ore

  • Metodologie di analisi e valutazione della situazione
  • L’importanza di porre le domande corrette
  • Metodologie di analisi del problema
  • Metodologie di analisi delle decisioni
  • Approcci pratici al decision making
  • Gestione delle priorità e valutazione degli scenari

PSICOLOGIA DEL RISCHIO
02 dicembre 2026 in presenza
7 ore

  • Leadership, emozioni e percezione del rischio
  • Rischio e processi cognitivi
  • Impatto dei fattori psicologici sulle decisioni
  • Gestione dell’incertezza nelle organizzazioni
  • Dinamiche comportamentali nella valutazione del rischio

GIORNATA CONCLUSIVA
03 dicembre 2026

  • Simulazione pratica di gestione di un cambiamento complesso all’interno di un’organizzazione
  • Applicazione operativa di strumenti e metodologie affrontati durante il Master
  • Lavoro di gruppo e gestione delle dinamiche organizzative
  • Confronto finale con due testimonianze aziendali

METODO DIDATTICO

Il Master adotta un approccio didattico esperienziale e interattivo, orientato a fornire strumenti concreti e immediatamente applicabili nella propria realtà professionale.

Il percorso alterna lezioni teoriche, esercitazioni pratiche, simulazioni organizzative e momenti di confronto tra professionisti, favorendo un apprendimento dinamico e operativo.

Particolare attenzione è dedicata al lavoro di gruppo, all’analisi di casi reali e alla sperimentazione diretta di metodologie legate alla leadership, alla gestione del cambiamento e ai processi decisionali.

DOCENTI

ISCRIVITI

CREDITI E AGGIORNAMENTO PROFESSIONALE

Il master è valido ai fini dell’aggiornamento professionale secondo le principali normative di riferimento del settore assicurativo.

In particolare:

ICMQ_CERSA : consente di mantenere la certificazione delle seguenti figure professionali:

  • Perito liquidatore assicurativo (UNI 11628:2016) per un totale di 16 crediti per 2 anni consecutivi
  • Professionista della security (UNI 10459:2017)
  • Professionista del trattamento e protezione dei dati (UNI 17740:2024 e UNI/TS 11945:2024)
  • HSE Manager (Health, Safety, Environment) (UNI 11720:2018)

CONSIGLIO NAZIONALE DEGLI INGEGNERI: Il Cineas è un Provider Autorizzato dal Consiglio Nazionale degli Ingegneri con delibera del 15 maggio 2019. 

IVASS: I moduli Comunicazione efficace, Tecniche di negoziazione e Problem solving & decision making rispondono ai requisiti per l’aggiornamento professionale previsti dal Regolamento IVASS n. 40 del 2 agosto 2018.

BORSE DI STUDIO

Cineas mette a disposizione un numero limitato di borse di studio a supporto della partecipazione al Master. L’entità della borsa è determinata in relazione al budget messo a disposizione dal Consorzio e al numero di candidature ammissibili.

L’assegnazione delle borse avviene tenendo conto dei seguenti criteri di valutazione:

  • profilo del candidato
  • curriculum vitae
  • ordine cronologico di presentazione della domanda
  • provenienza geografica
  • persona fisica, inclusi liberi professionisti titolari di partita IVA

Non sono ammissibili alla selezione i candidati per i quali la quota di iscrizione al Master risulta interamente o parzialmente sostenuta dal datore di lavoro o da altro ente pubblico o privato.

Confermata l’ammissione al Master, Cineas trasmette la documentazione necessaria, che deve essere restituita debitamente compilata e firmata entro 3 giorni, insieme alla copia del versamento di euro 200 (IVA esente) quale quota di partecipazione al bando. In assenza della documentazione e del pagamento entro i termini indicati, la richiesta non può essere considerata valida.

L’assegnazione avviene fino a esaurimento delle risorse disponibili, sulla base dei criteri sopra descritti.

VOUCHER DI MERITO

Al termine del Master, al partecipante che consegue la migliore valutazione complessiva, sulla base dei risultati formativi e della valutazione finale, Cineas assegna un voucher formativo nominativo del valore di euro 500.

Il voucher può essere utilizzato esclusivamente dal beneficiario per l’iscrizione a uno dei corsi a catalogo del Consorzio, entro e non oltre 12 mesi dalla data di assegnazione, secondo le modalità comunicate.

COSTI E AGEVOLAZIONI

La quota di partecipazione al master è di Euro 4.500 (IVA esente).

Sono previste le seguenti agevolazioni:

    • 15% di sconto per i Soci Cineas
    • 10% di sconto per gli Alumni dei Master Cineas
    • Per chi si iscrive entro il 19/06/2026 è previsto uno sconto del 10%.
    • Per chi si iscrive a 2 moduli è previsto uno sconto del 10%.
    • Per chi si iscrive a 3 moduli è previsto uno sconto del 15%.

MODALITÀ DI PAGAMENTO

Gli estremi e le istruzioni di pagamento sono riportati nei moduli trasmessi dall’Amministrazione Cineas.

LA PAROLA AGLI ALUMNI E ALLE ALUMNAE

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